10月15日，大華公司2023年三季度銷售大會在深圳成功召開，總結各辦事處前三季度工作情況，分析研判當前形勢任務，部署安排決戰收官重點工作。公司總經理助理劉鵬出席會議，各辦事處負責人作工作匯報。
會上，營銷中心副總監高立對大華公司“一二三四”總體戰略進行了詳細解讀，以銷售體系建設為重點，對構建三張銷售網提出要求。要以銷售人員為主導，構建“客戶+同行業競爭者+朋友”良性互動銷售網；要以辦事處及大區為主導，構建“關鍵客戶+同行業重點企業+合作伙伴”的區域銷售網；要以營銷中心為主導，構建集產品、服務、技術、售后、行業及戰略客戶分析、市場平臺及協會組織、合同執行等于一體的營銷網。最終，三網合一構建公司級科學高效銷售網絡，同時加強對銷售過程的管理，做到天天有進度、周周有落實、月月有成果。
營銷中心總監安長圍繞大華公司“一二三四”總體戰略提出整體工作規劃及工作要求。要建立戰略、生態、營銷“三位一體”銷售模式，保障公司市場戰略全面落地。要嚴把考核關，多指標并行考核，打造銷售后備人才梯隊，激發拼搏動力和創業斗志打造。要加強作風建設，時刻自省、勇于承擔、經得住考驗，做到“關鍵時刻站得出來，危急關頭豁得出去”，最大限度發揮個人能力為公司發展貢獻力量。要嚴格遵守工作規范，從細微處做起，提升專業化水平。
公司總經理助理劉鵬做總結講話。他強調，完成全年經濟指標，營銷中心要堅持不退不讓的原則，積極解放思想，深度融合儀器儀表業務，持之以恒開拓市場，努力深掘行業大客戶。要站在多維角度思考問題，搶抓國家各項有利于儀器儀表產業發展的政策機遇和北京電控系統內協同發展機遇，積極應對攻堅過程中遇到的各種困難與挫折。要以耐心為基石，用心應對市場內外部經濟形勢變化，持續完善營銷體系，繼續強化團隊建設，加強協同聯動，嚴把合同關和服務關，不斷提高轉化率和回款率。要繼續深耕區域市場，以決心和信心做深做實區域營銷，保持先發優勢，提升競爭實力。要強化履約、合規經營，以真心踐行對客戶、戰略合作單位的各項承諾，以現場贏得市場，打造品牌和口碑。
會上，營銷中心還向各辦事處員工詳細介紹了公司工會第二分會完成換屆，將更好地“情系職工 真誠服務”，讓京內外員工時刻感受到關愛和溫暖。營銷中心優秀青年員工領學《大華電子》報，成員們互相分享感悟，加深了辦事處全員對公司戰略規劃、企業文化、產業發展的理解，強化了對企業動態和榜樣力量的關注，更堅定了對公司的歸屬感和認同感，為奮勇沖刺鉚足干勁、團結奮發！
會后，與會人員共同參觀了深圳研究院。首席科學家盧保璁教授分享了研究院致力于行業前沿技術研究和新產品、新技術開發所取得的成果，并就如何精準落地產品研發戰略，明確技術開發路線進行了充分交流。通過參觀考察，各辦事處人員進一步理解了產、學、研、銷融合發展的重要意義，將更好地以智慧精密助力公司高質量發展。
站在“十四五”規劃中期評估和2023年決戰收官的關鍵節點，本次銷售大會極大提振了各辦事處的信心與決心。各團隊紛紛表示：齊心協力共奮斗，立足區域爭上游，要以“守正創新”的工作態度，“精益求精”的工作方法，團結奮斗、彼此成就，推動年度重要工作和目標任務全面完成。
